Témoignage d’une action de conseil en organisation et management par Emergis

« Mise en œuvre immédiate des actions préconisées : équipe encore plus soudée et dynamisée« 

« L’action de diagnostic nous a été proposée via le Pôle Mer Méditerranée. Nous avions un audit stratégie déjà en cours, avoir une autre vision, plus axée management et organisation, nous a semblé très intéressant. Le fait que Caroline Jullien soit ingénieur était à nos yeux un atout supplémentaire compte tenue de notre population très technique.
Nous avons tous ici été très satisfaits de sa mission. 

Des actions importantes et concrètes, telles que préconisées, ont été mises en route, entre autres :
• Mieux définir notre vision stratégique
• Réorganisation des équipes et des ateliers, aménagement d’un nouvel atelier,
• Mise en place de procédures pour la centralisation des demandes de travaux
• Prise de conscience par les managers d’un manque de communication avec leurs équipes

La personnalité de Caroline Jullien a été un élément majeur pour la prise de conscience de tous avec la mise en œuvre immédiate des actions préconisées. Lors de son compte rendu final à l’ensemble du personnel, elle a su d’une manière positive montrer les points faibles de chacun, mais aussi de l’équipe entière, sans qu’aucun personnel n’en sorte blessé ou frustré, le sens de l’équipe, élément fort chez Comex ayant été reconnu, elle en est sortie encore plus soudée et dynamisée.
Tous ici la remercions pour son action »

Michèle Fructus
Directeur général COMEX
 Département Ingénierie Milieux Extrêmes
Marseille