Conseil et accompagnement pour améliorer l’attractivité de l’entreprise
Afin de fiabiliser les salariés et de recruter plus facilement.
De la méthode, de l’Humain, du résultat
Pourquoi ?
Pour recruter plus facilement,
Pour fidéliser les collaborateurs et baisser le turn over
Quand agir pour améliorer l’attractivité de la structure ?
Au quotidien …
Comment améliorer l’attractivité ?
Avec des pratiques managériales et une organisation adaptées pour concilier performance durable et QVCT.
Témoignage ou exemple d’intervention d’Emergis pour accompagner les entreprises à améliorer leurs pratiques managériales et organisationnelles pour une attractivité accrue.
- Les Grands Rendez-Vous de l’Attractivité : « Expérimenter de nouvelles pratiques managériales et organisationnelles »
- Replay- intervention d’Emergis à 2h
- Voir le post linkedin de l’opco santé ci dessous :
- Accompagnement pour améliorer l’attractivité de l’entreprise : « Notre indicateur d’attractivité : taux de retour des saisonniers est passé de de 50 % à 90 %.«
Vous avez un projet ou des questions pour pour améliorer l’attractivité de votre structure ?
Nous étudierons ensemble votre besoin et nous vous ferons une proposition adaptée qui prenne en compte votre culture et vos contraintes. Nous nous engageons à vous répondre sous 48h jours ouvrés.
Interventions sous forme de Conseil, d’Accompagnement ou de Formation.
Basés à Salon de Provence, Nous intervenons directement en présentiel à Marseille, Aix en Provence, Avignon, Arles dans le Sud-Est, et PACA