Décliner sa stratégie dans l'organisation quotidienne et les priorités des équipes

Comment mobiliser les collaborateurs autour de la stratégie d’entreprise ?
Quel management pour décliner la stratégie dans les décisions et activités quotidiennes ?
Comment passer de la stratégie aux objectifs stratégiques et opérationnels ?

La meilleure des stratégies reste en effet veine si elle ne se décline pas en actions au quotidien. Or très souvent des entreprises parlent de « perte de sens » au niveau des équipes, de manque d’implication ou de manque d’efficacité. Trop souvent les projets prennent du retard, les décisions ne sont pas suivies d’effets ou les résultats escomptés ne sont pas eu rendez vous.

Emergis vous accompagne pour qu’avec vos équipes, nous déclinions la stratégie jusqu’au quotidien, pour une motivation et une efficacité globale, durable associée au bien être au travail de chacun.

Possibilité d'accompagnement tout ou partie à distance

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Témoignages

Intervention et vision intelligentes, ouvertes, non dogmatiques

"Notre petite entreprise a bénéficié de la part d'Emergis d'une prestation d'accompagnement, encouragée par le pôle Optitec, autour de l'organisation de notre activité. Cette intervention intelligente, ouverte, non dogmatique, a non seulement apporté un éclairage extérieur neuf et pertinent sur les différents axes d'amélioration, mais également facilité le dialogue en interne en incitant chacun à prendre la parole.
Le plan d'action que nous avons mis en place à l'issue de cet accompagnement ne se réduit pas à une liste de "préconisations" de l'intervenante Caroline Jullien, mais au contraire il est l'aboutissement d'une réflexion partagée, sur des priorités acceptées et comprises de tous ; les améliorations sont engagées et les retombées positives déjà sensibles. Merci."

Frédéric EQUOY- Gérant GIPS Vision, PME High Tech, Vision industrielle
Marseille

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